Método de ganhar dinheiro

Empresário ganha dinheiro com lixo eletrônico

O analista de informática João Batista apostou em uma idéia inovadora e montou uma empresa de reciclagem de material eletrônico.

Brasília - A logística reversa consiste em extrair de bens já utilizados insumos para a produção de novos produtos. Essa é a técnica adotada pelo analista de informática João Batista de Barros, 53 anos, para reciclar material eletrônico. O empresário criou a empresa DIOXL em 2009 e contou com a ajuda do Sebrae no DF para colocar a ideia em prática. Em menos de três anos de existência, o negócio já começa a se expandir.

A empresa que, no início, reciclava apenas as partes de ferro e plástico, já começa a dedicar-se a placas de memória e processadores. “Vamos dar início à nova fase em janeiro. Já temos 12 toneladas de material estocado. O ideal é processar oito toneladas por mês”, explica João.

Por meio da logística reversa, a DIOXL extrai, além do plástico e do ferro, substâncias poluentes como manganês, zinco e cloreto de amônia de equipamentos obsoletos. Essas substâncias podem ser utilizadas na produção de outros produtos. “São materiais muitos pesados que, se não tiverem à destinação adequada, contaminam o meio ambiente, principalmente o lençol freático”, alerta o empreendedor.

João teve a ideia de abrir a empresa após assistir uma palestra sobre os problemas ambientais provocados pelo lixo eletrônico quando terminou o curso de tecnólogo em redes. “A minha monografia foi focada no tratamento de resíduos eletrônicos pelo processo de reverter a matéria prima de um equipamento usado em insumo para outra máquina”, reitera.

O trabalho passou pela banca do curso, mas João não se deu por satisfeito. Apresentou a ideia ao Sebrae no DF que avaliou a possibilidade de execução do projeto. Depois, recorreu de novo à instituição para elaborar o plano de negócios da empresa. “Foi o Sebrae também que ajudou a fazermos o registro da empresa e nos incentivou a alugar um espaço físico para a empresa que, antes, funcionava virtualmente e em salas compartilhadas”, lembra João. Hoje, a DIOXL realiza a reciclagem dos produtos em um galpão alugado em Ceilândia.

“No começo foi tudo muito difícil. Não tínhamos recursos financeiros e nem parâmetros para estruturar a empresa e dar início às atividades de reciclagem. Graças ao apoio do Sebrae conseguimos levar a ideia inovadora adiante”, conta. Atualmente, a empresa tem parcerias com cooperativas de material reciclado e conta com a ajuda de professores das universidades de Brasília e federal do Rio Grande do Sul para dar início à reciclagem de circuitos internos de eletrônicos.

Luiza no Canadá

'Luiza no Canadá', é sucesso nas redes e grande jogada de marketing

Entenda o meme Luiza no Canadá.

Luiza já recebeu 400 convites para peças publicitárias. Vários internautas vêm aderindo a um novo meme, menos a Luiza, que está no Canadá. Para você que não entendeu a brincadeira, nós vamos explicar! Tudo começou com um anúncio sobre o lançamento de um prédio residencial veiculado na Paraíba.
Na propaganda, Geraldo Rabello, pai de Luiza, fala sobre o empreendimento e cita que convidou toda a família para falar da novidade, menos Luíza, de 17 anos, que estaria no Canadá, fazendo intercâmbio. Bastou uma frase para que um novo meme fosse gerado.

Segundo Geraldo, os produtores do comercial colocaram a frase porque a família Rabello é bem conhecida na Paraíba e as pessoas perceberiam a ausência da adolescente. Bastou a propaganda começar a ser veiculada, na quarta-feira passada (11/01), para o assunto ser o mais comentado no Twitter, liderando os Trending Topics do Brasil com a hashtag #LuizaEstanoCanada, além de diversas montagens que foram veiculadas no Facebook.

Viral: LuizaEstáNoCanadá agora tem até jogo online

A frase, que gerou uma série de brincadeiras entre os usuários da rede, é fruto de um anúncio imobiliário paraibano. No vídeo, o colunista social Gerardo Rabello está com sua família (menos Luiza, que estava no Canadá) na sala de um dos apartamentos do novo empreendimento da Construtora Aguazul em João Pessoa, quando diz que fez questão de reunir todos os famliares para recomendar o imóvel, "menos Luiza, que está no Canadá". A partir daí, em poucos minutos o vídeo se transformou num viral da internet.

Do Canadá, Luiza também já sente os reflexos de sua "exposição". Sua conta no facebook chegou a ficar inacessível por algumas horas devido a quantidade excessiva de mensagens recebidas.

ASSÉDIO E PROPOSTAS PUBLICITÁRIAS

O pai conta que a garota chegou a ficar um pouco assustada no início, mas ele e a mãe a estão acompanhando e monitorando tudo, mesmo à distância. A garota sequer pisou em solo brasileiro e já tem várias propostas. "A maioria pra comercial, dos mais distintos gêneros. É uma loucura o que estamos vivenciando, mas entendemos a força da comunicação e esta foi só uma demonstração de que, com o uso cada vez mais frequente das redes sociais, a responsabilidade desse trabalho (com comunicação) só aumenta", disse o pai.

Repercussão no YouTube

Assim como todo meme de respeito, este também ganhou várias montagens em vídeo no YouTube com diálogos editados que repetem o comercial da TV. Houve uma versão com um trecho do filme A Queda de Hitler, um forró, um falso Plantão da Globo e outras tantas manifestações.
E o meme conquistou até mesmo o cantor Lenine. Em seu show, realizado na última sexta-feira em João Pessoa, ele brincou no palco agradecendo ao público, menos a Luiza que está no Canadá. "Que maravilha, está todo mundo aqui, rapaz. Só não está a Luíza, que está lá no Canadá”, disse o cantor antes de começar o show. Você pode ver o momento no vídeo abaixo:

Na sua opnião ao que se deu o sucesso da Luiza??

Varig

Saiba o motivo de uma grande empresa como a Varig ir a falência

A juíza Márcia Cunha de Carvalho, em exercício na 1ª Vara Empresarial do Rio, decretou nesta sexta-feira, dia 20, a falência da antiga Varig, que atualmente operava com a bandeira Flex, e de duas outras empresas do grupo: Rio Sul Linhas Aéreas e Nordeste Linhas Aéreas. A decisão foi tomada a partir de pedido do próprio administrador e gestor judicial da companhia. Ele informou ao Judiciário fluminense que as empresas – em recuperação judicial há cinco anos – não têm como pagar suas dívidas.

Para não causar a interrupção do tráfego aéreo e a desvalorização dos ativos, a juíza Márcia Cunha determinou que a antiga Varig continue operando, por duas semanas, os serviços de comunicação por meio de estações de rádio que orientam os pilotos nas decolagens e pousos. Depois desse prazo, a atividade, que estava seriamente ameaçada por atrasos nos pagamentos de salários dos operadores, será transferida para a empresa de aviação TRIP.

O Centro Integrado de Defesa Aérea e Controle de Tráfego Aéreo (Cindacta II) chegou a ser consultado pela Justiça sobre a possibilidade de assumir a atividade. O órgão, porém, durante reunião realizada no Fórum do Rio, informou que não teria condições de realizar a tarefa, mesmo temporariamente, e que se o serviço fosse paralisado, o tráfego aéreo civil seria interrompido nas áreas afetadas.

“Como a empresa TRIP S/A tem interesse em assumir a prestação do serviço de comunicação, mas necessita de prazo para vencer trâmites internos (…), torna-se imperioso que as requerentes, mesmo após o decreto de falência, dêem continuação à prestação do serviço de comunicação, por duas semanas, até que formalizada a transferência da autorização do Cindacta II”, escreveu a juíza na sentença.

O centro de treinamento de aeronautas, que é utilizado também por outras companhias, será mantido em funcionamento até a sua alienação judicial. O objetivo, segundo a juíza Márcia Cunha, é “não causar desvalorização dos ativos nem prejuízos a terceiros e ao público consumidor de transporte aéreo”. Um perito já foi nomeado por ela para realizar a avaliação judicial da atividade.

Os demais estabelecimentos da antiga Varig não envolvidos no funcionamento das estações de rádio e do centro de treinamento serão lacrados, no prazo de 48 horas, por oficiais de justiça. A juíza fixou ainda prazo de 15 dias para que os credores que não estejam incluídos no quadro da recuperação judicial apresentem suas habilitações de crédito. A Comissão de Valores Mobiliários (CVM) e a Bovespa serão comunicadas sobre o decreto de falência.

Em sua sentença, a juíza Márcia Cunha afirmou que, desde que o pedido de recuperação judicial do grupo Varig foi deferido, em 22 de junho de 2005, todos os esforços foram realizados para possibilitar não apenas a superação da grave crise, como também para preservar os interesses públicos. Os alvos eram, especialmente, a manutenção das atividades econômicas e a conseqüente preservação dos empregos.

“Para tal, foram efetuadas alienações de ativos (…), como a transferência de controle das sociedades VarigLog e VEM e alienação judicial da unidade produtiva, com a transferência da marca Varig e de diversas linhas de voo, nacionais e internacionais. Com isso, além da preservação de milhares de postos de trabalho, manteve-se a geração de riquezas produtivas, o que reflete, também, na manutenção de arrecadação de tributos nas três esferas da Federação”, destacou.

A juíza atribuiu a “contingências políticas e econômicas”, o fato de a antiga Varig não ter conseguido superar a grave crise financeira e patrimonial na qual estava mergulhada há algumas décadas.

Empresa foi a primeira do país a pedir a recuperação

Com dívidas estimadas em R$ 7 bilhões, o grupo Varig foi o primeiro do país a pedir a recuperação judicial, em 17 de junho de 2005, quatro meses depois da promulgação da nova Lei de Falências. Na ocasião, o TJ do Rio designou uma comissão de juízes para cuidar do processo. Após 13 meses de intensas negociações e procedimentos jurídicos, a parte sem dívidas da companhia e com a marca Varig foi vendida, em 20 de julho de 2006, para sua ex-subsidiária VarigLog pelo preço mínimo de US$ 24 milhões, mais obrigações, como a manutenção do programa de milhagens e passagens emitidas, dentre outras.

Também como parte do pagamento aos credores, a VarigLog emitiu duas debêntures com valor de face de R$ 50 milhões, cada uma, e validade de dez anos. Caso as debêntures fossem pagas à vista, o valor de cada uma delas cairia para R$ 41.481.000,00. No total, a proposta da vencedora do leilão contemplava a promessa de investimentos da ordem de US$ 485 milhões. Em março de 2007, a Nova Varig foi comprada pela Gol, que herdou as obrigações anteriormente firmadas.

A antiga Varig, que passou a se chamar Flex, seguiu em recuperação judicial. A empresa voltou a operar com apenas um avião, fazendo vôos para a própria Gol/Varig, por meio de acordos. Além desse contrato, a empresa completava sua receita com o centro de treinamento de pilotos, uma rádio e o aluguel de imóveis.

A maior esperança de sobrevivência da companhia repousava, porém, na ação que cobra da União cerca de R$ 4 bilhões por perdas com o congelamento de tarifas nos anos 80 e 90. A empresa ganhou a questão no Superior Tribunal de Justiça (STJ), mas a disputa judicial seguiu para o Supremo Tribunal Federal, onde ainda será julgada.

Bombril

Bombril - Uma empresa de grande sucesso

 Há 60 anos Roberto Sampaio Ferreira, em sua visão de mercado, percebeu o imenso potencial de um produto que começava a ser fabricado nos Estados Unidos: a lã de aço. Até então um produto importado, caro e pouco acessível. Em 14 de janeiro de 1948, Roberto iniciou a fabricação da lã de aço com a fundação da empresa Abrasivos Bombril, no bairro do Brooklin em São Paulo. O lançamento da lã de aço Bombril foi uma revolução para o dia-a-dia das atividades domésticas. Logo virou o “queridinho” das donas de casa, porque, além de polir panelas, o produto limpava vidros, louças, azulejos e ferragens, ficando conhecido como “1001 utilidades”.  Somente naquele ano, foram vendidas 48 mil unidades.

Como inicialmente o produto era vendido solto, não havia diferenciação a não ser pela qualidade de Bombril. Foi aí que a empresa começou a usar um pequeno selo vermelho. Começava então a entrar na cabeça dos brasileiros uma marca que se tornaria inesquecível. Paralelo a isso, o rádio estava no auge e a Bombril lançou o programa “Gente que brilha” na rádio nacional. Os jingles da Bombril se tornaram muito famosos. Já na década de 50 com a recém-chegada televisão ao Brasil, a empresa marcou presença com o programa “Cirquinho Bombril”. Rapidamente a atração se firmou como um grande sucesso da TV brasileira. As suas promoções também marcaram época. Nos anos 60 uma promoção começou sorteando um carro por mês. O sucesso da estratégia foi aumentando até chegar a três carros sorteados mensalmente. No final da promoção, quase uma centena de carros tinham sido sorteados.

Entre 1961 e 1973, a Bombril cresceu e iniciou a incorporação de outras empresas, entre elas: a Companhia de Produtos Químicos – Fábrica Belém, dona das marcas Sapólio e Radium, que virou a linha Sapólio Radium; a Indústria de Lã de Aço Mimosa Ltda., do Rio de Janeiro; e a Q’Lustro, empresa que detinha aproximadamente 25% do mercado nacional de lã de aço.

Em 1978 entrou no ar o primeiro comercial da campanha que se tornaria um ícone da publicidade mundial, uma campanha que fez história e bateu recordes. Criada por Washington Olivetto e Francesc Petit e estrelada pelo brilhante Carlos Moreno. Com o comercial introduziram uma figura que representava as mudanças comportamentais da época. Neste período, a sociedade viu uma mudança de valores sendo registrada pela publicidade. O fato é que as mulheres, em especial, começavam a valorizar mais homens com um quê de desprotegidos, tímidos ou carentes em detrimento do estereótipo machão e atlético, “símbolo” de força e segurança.  O comercial seguia um perfil acolhedor, quase íntimo. Falava abertamente com o público, usando uma comunicação direta, espontânea e sincera. Logo após o lançamento da campanha as vendas da lã de aço Bombril chegaram à marca de 420 milhões de unidades.
Graças à enorme visibilidade proporcionada pelo sucesso dos novos comerciais, a empresa iniciou a expansão de sua linha de produtos sob a marca BOMBRIL. Novos produtos, em diferentes segmentos, foram introduzidos no mercado, como: detergente líquido (Limpol), desinfetante (Pinho e Kalipto), amaciante (Mon Bijou), além de esponjas de lã de aço com sabão, palhas de aço, sabão em barra, limpadores, panos de limpeza, inseticidas e desodorizadores de ambiente.

Em 1984 a empresa abriu capital e virou a Bombril S/A, passando a ter ações negociadas na Bolsa de Valores. A partir da abertura de capital a sorte da Bombril começou a mudar. Primeiro, foi a briga entre os três filhos do fundador Roberto pelo controle da empresa. No meio da disputa, surgiu o empresário italiano Sergio Cragnotti e levou a parte dos irmãos de Ronaldo. Por um curto espaço de tempo, tornou-se sócio de Ronaldo até que arrematou também sua participação, mas não pagou. Na Itália, Sergio Cragnotti  foi acusado de calote e a empresa sofreu intervenção do governo. A empresa passou a ser presidida por um interventor nomeado pela Justiça. A marca que virou sinônimo de uma linha de produtos perdeu o rumo pela má administração e entrou em declínio com a entrada de novos concorrentes, dentre eles a Assolan. A Bombril nunca havia passado por crise semelhante à dos últimos anos. Em 2003, no auge da crise financeira, quando foi instaurada a administração judicial, a Bombril estava sem crédito algum na praça, com 12 pedidos de falência, mais de 500 títulos protestados e sem dinheiro em caixa para honrar sequer os salários.

Para surpresa geral, em 2004 Carlos Moreno se despediu da Bombril em um comercial no qual dizia: “Toda vez que você usar um produto BOMBRIL você vai lembrar um pouquinho de mim”. A separação foi curta. Em 2005, ele retornou ao seu posto de garoto Bombril. No ano seguinte, o personagem fez um retorno triunfal e prova mais uma vez que é o garoto-propaganda mais querido do Brasil. A principal “estrela” do mercado de lã de aço brasileiro voltou às telas de TV para brilhar ao lado de ícones nacionalmente conhecidos.

Há cerca de um ano e meio, Ronaldo Sampaio Ferreira reassumiu o comando da companhia. Desde então, promove uma “faxina” em seu interior. Já no ano passado a reversão do quadro de crise transformou o resultado da “faxina” em um lucro de R$ 90 milhões. O empresário lançou produtos, substituiu a diretoria, equacionou dívidas e está investindo R$ 40 milhões nas linhas de produção.

A Bombril é uma empresa que, apesar de ter passado por momentos críticos em sua história, possui duas características exclusivas: o poder da marca e o enorme orgulho que os funcionários têm em trabalhar na empresa, evidenciadas em várias pesquisas de clima. Hoje a companhia é a principal fabricante de lã de aço do país e uma das mais tradicionais empresas de produtos de limpeza doméstica. Com uma participação estimada em mais de 70% do mercado de lã de aço, as perspectivas de crescimento são extremamente otimistas. Tudo isso só foi possível devido ao valor atestado pelos seus consumidores a marca Bombril.  Há poucos logotipos no mundo com tamanho poder.

Empresa: Bombril
Site: www.bombril.com.br
Ramo de atividade: produtos de limpeza e higiene
Funcionários: 2,5 mil
Faturamento: R$ 887 milhões

"Esse e outros casos serão analisados no curso Marketing Online e Mídias Sociais de O8 horas  presenciais, que será ministrado no Hotel Matiz Manhattan em São Paulo, pela Perfectu"

2012: É TEMPO DE PLANEJAR

Economistas chamam atenção para se colocar em prática as resoluções para o começo do ano.

Que tal começar 2012 com a vida organizada? “Planejar é o primeiro passo para colocar em prática resoluções feitas na virada do ano”, afirma o economista e professor da Faculdade de Educação Superior do Paraná (FESP), Nivaldo Camilo.

“Mas todo e qualquer planejamento exige tempo. Para planejar é preciso tempo, ou seja, não é possível planejar para o próximo mês o que deveria ter sido feito há um ano”, explica o professor destacando que é importante que o momento atual seja para planejar os vários meses que temos pela frente.
Dentro do planejamento estão questões do dia a dia, as despesas fixas como IPTU e IPVA que podem sair com descontos consideráveis se pagos com antecedência. Com lápis, caderno e calculadora na mão, será difícil não aproveitar os descontos e manter a organização. “São descontos válidos se os pagamentos forem feitos da própria renda. Se for para tirar de uma terceira renda não vale a pena. Economicamente não compensa utilizar o cheque especial para fazer este tipo de pagamento. Em qualquer circunstâncias os juros são maiores que os descontos”, avalia.

Mas afinal, como começar o ano colocando as dívidas em dia e como planejar 2012? De acordo com o economista, uma dica simples e importante é anotar os gastos. “Se gastar um pouco mais numa semana, saberá que tem que poupar na semana seguinte. É preciso se adaptar e tentar poupar pelo menos um décimo da renda mensal. Em qualquer momento, qualquer um que gaste menos do que ganha está garantindo um futuro econômico promissor”, diz o professor Nivaldo Camilo.

O professor chama atenção para o atual momento do cenário econômico internacional. “É momento de não gastar, de preservar o que se tem e principalmente de evitar tomar dinheiro emprestado”. Segundo ele, embora hoje a nossa economia doméstica seja de prosperidade o cenário internacional ainda é tenso e preocupante. “Como estamos inegavelmente ligados ao mundo, ou seja, não há como se isolar em termos econômicos, é inevitável que o Brasil não sinta um pouco as consequências da crise econômica internacional. Por isso, é mais seguro começar o ano sem correr riscos e poupando o que se tem”, disse o professor de economia da FESP.

Despesas fixas como IPTU e IPVA podem sair com descontos consideráveis se pagos com antecedência. Com lápis, caderno e calculadora na mão, será difícil não aproveitar os descontos e manter a organização. Fique atento também para período de matrículas na rede pública de ensino, entre 4 e 10 de janeiro. Confira o agendão que o Diário Gaúcho preparou com os principais compromissos do início de 2012.

Janeiro

Dia 2: - Último dia para pagar o IPTU, a Taxa de Coleta de Lixo (TCL) e o Imposto Sobre Serviços de Qualquer Natureza (ISSQN) de Porto Alegre à vista com desconto de 20%.

- Último dia para pagar o Imposto sobre Propriedade de Veículo Automotor (IPVA) com descontos entre 11, 58% e 25,78%.

Dia 3: - Último dia para pagar o IPTU de Gravataí à vista com 20% de desconto

Dia 4: - Início do período de matrículas do primeiro ano do ensino fundamental, primeiro ano do ensino médio, ensino da educação profissional e curso normal e reingressos da rede estadual.

Dia 9: - Último dia para pagar o IPTU de Canoas com desconto de 15% sem correção de 6,64%. Além disso, é garantido desconto de 7,5% para bons pagadores sem atraso desde 15 de novembro de 2010.

Dia 10:- Término do período de matrículas do primeiro ano do ensino fundamental, primeiro ano do ensino médio, ensino da educação profissional e curso normal e reingressos da rede estadual.

Dia 24: - Começa a Feira do Material Escolar no Mercado Público da Capital.

Dia 25: - Último dia para pagamento do IPTU de Cachoeirinha com 15% de desconto.

Dia 31: - Último dia para pagar o IPTU de Esteio com 20% de desconto. Quem pagou o tributo em dia nos dois últimos dois anos, pode levar mais 10% de desconto.

- Último dia para pagar o IPTU de Sapucaia do Sul com 20% de desconto.

- Último dia para pagar o IPTU de Esteio com 20% de desconto. Quem pagou o tributo em dia nos dois últimos dois anos, pode levar mais 10% de desconto.

- Último dia para pagar o IPTU de Sapucaia do Sul com 20% de desconto.

Fevereiro

Dia 2:- Feriado de Navegantes.

Dia 9: - Último dia para antecipar o IPTU de Cachoeirinha com 10% de desconto.

Dia 10: - Última data para pagar o IPTU de Gravataí e de Porto Alegre com desconto de 10%.

Dia 15:- Último dia para pagar o IPTU de Alvorada com desconto de 20%.

Dia 29: - Ultimo dia para pagar o IPTU de Sapucaia do Sul com 15% de desconto.

Março

Dia 3: - Encerramento da Feira do Material Escolar no Mercado Público da Capital.

Dia 7: - Último dia para pagar o IPTU de Viamão com desconto de 30%.

Dia 8:- Último dia para pagar o IPTU de Canoas à vista com 15% de desconto.

Dia 9:- Último dia do pagamento do IPTU de Cachoeirinha com 5% de desconto.

Dia 15: - Último dia para pagar o IPTU de Guaíba com desconto de 20%

- Último dia para pagar o IPTU de Alvorada com 10% de desconto.

Dia 31:- Último dia para pagar o IPTU de Sapucaia do Sul com 10% de desconto.

Abril

Dia 8: - Último dia para pagar o IPTU de Viamão com 15% desconto

SAIBA MAIS:

Ônibus
A tarifa do transporte coletivo urbano de Porto Alegre vai aumentar na primeira quinzena de fevereiro. Ainda não há previsão de quanto será o reajuste.

Material escolar

A 22ª edição da Feira do Material Escolar será realizada no térreo do Mercado Público, no Centro, de 24 de janeiro a 3 de março. O horário será a das 9h às 19h, de segunda a sexta-feira e, aos sábados, até às 18h.

Os descontos podem chegar a 25%.

Matrículas

Na rede pública, é necessário fazer primeiro a pré-matrícula no sitewww.educacao.rs.gov.br. Após isso, o aluno ou o responsável deve imprimir o formulário, levá-lo à escola para a qual foi designado e fazer a matrícula.

- De 25 até 31 de janeiro serão feitas as matrículas dos retardatários para ingresso no primeiro ano do ensino fundamental e do ensino médio, inscritos na educação profissional integrada ao ensino médio, na educação infantil e na Educação de Jovens e Adultos (EJA). Os alunos transferidos ou que obtiveram o reingresso nos ensinos fundamental ou médio também fazem a matrícula neste período.

IPVA

- Motoristas que não tiveram multas nos dois últimos anos poderão pagar, até o dia 2 de janeiro, o IPVA com 15% de desconto sem a correção de 6,5% da UPF.

- Quem ficou um ano sem receber multas tem direito a 10% de desconto, também sem o reajuste fiscal.

- Se preferir pagar parcelado, o contribuinte pode fazê-lo em três vezes (janeiro, fevereiro e março). Cada mês, haverá um desconto: 3%, 2% e 1% respectivamente.

- Os descontos para bons motoristas valem para qualquer forma de pagamento.

- Confira os prazos em www.sefaz.rs.gov.br.

IPTU
- Porto Alegre: quem não conseguir pagar em janeiro e fevereiro, receberá um carnê com o valor total divido em dez parcelas, com vencimento no dia 8 de cada mês, sendo o primeiro pagamento no mês de março.

- Guaíba: o contribuinte que não aproveitou o desconto de 20% da cota única do IPTU de Guaíba, pode dividir o imposto em três parcelas, sem desconto. A primeira deve ser paga no dia 31 de março, a segunda em 30 de junho e a última, em 30 de novembro.

- Alvorada: o IPTU pode ser parcelado em seis vezes. O vencimento da primeira parcela será no dia 30 de abril e as restantes nos meses consecutivos.

- Esteio: a prefeitura estabelece descontos progressivos de até 12% para quem mantém em dia o pagamento do IPTU, em cota única ou parcelada. No primeiro ano, o abatimento é de 8%. Se o contribuinte continuar em dia, no segundo ano a redução é de 10% e, no terceiro ano, chega a 12%. O desconto é cumulativo com a taxa de 20% oferecida para quem quitar em cota única e já vem discriminado no carnê.

- Canoas: o IPTU pode ser pago em oito parcelas, com vencimentos de 10 de abril a 10 de novembro. Haverá desconto de 5% para contribuintes sem débitos no cadastro do imóvel desde 15 de novembro de 2011 e de 7,5% para quem não tem débitos desde 15 de novembro de 2010

- Viamão: pode ser parcelado em seis vezes, com pagamento da primeira parcela no dia 9 de maio, sem desconto. As demais parcelas vencerão nos sextos dias úteis dos meses respectivos.

Coca-Coca: O maior fracasso do marketing

O maior fracasso do marketing moderno

Um dos maiores fracassos da história do marketing completou 25 anos. Foi no dia 23 de abril de 1985 que a Coca-Cola aposentou sua fórmula centenária e lançou a New Coke, com um sabor teoricamente mais próximo do gosto de seus consumidores.

A decisão parecia correta. A participação de mercado da Coca-Cola vinha caindo há 15 anos seguidos e sua rival, a Pepsi vinha, ao contrario, ganhando terreno. Uma pesquisa de sabor, feita com mais de 200 mil pessoas, mostrou que 55% delas preferia a nova Coca à original. Por tudo isso, nada mais natural que sacudir a poeira e arriscar tudo numa mudança para adequar o refrigerante ao gosto dos seus consumidores.

Mas o resultado foi um desastre. Para você ter uma idéia, a empresa passou a receber uma media de 1.500 telefonemas diários com reclamações de clientes. As latas da velha Coca-Cola passaram a valer uma fortuna no mercado negro. Resultado? No dia 11 de julho daquele ano, menos de 3 meses depois do lançamento da New Coke, a Coca original voltou ao mercado com o nome de Coca-Cola Classic.

Hoje a New Coke nao existe mais, a velha Coca ainda está por aí, firme e forte, embora com versões Light e Zero, para atender aos clientes preocupados com a forma. E essa história continua viva para mostrar que acreditar demais nas pesquisas e de menos no seu próprio produto pode causar problemas gigantescos.

Responsabilidade Social - Premiação Concurso, Doe Esperança ás Crianças

ENTREVISTA AOS DIRETORES DA PERFECTU SOBRE PROJETO DOADORES DA ESPERANÇA – PARA A REVISTA ODONTO MAGAZINE

Respondem pela Perfectu: Prof. Dr. Felipe Chibás Ortiz e Dra. Claudia Firmino de Freitas

Odontomagazine – Por que surgiu o concursoDoadores da esperança?

Perfectu: Este prêmio faz parte do conjunto de atividades que promove o Programa Doadores da Esperança com motivo de seu terceiro aniversário. Surgiu nesse ano, como fruto natural de todo um trabalho anterior de responsabilidade social e ambiental desenvolvido pela Perfectu.Nesse período fizemos mais de 37 campanhas de responsabilidade social e ambiental, disparamos mais de 7 milhões de emails. Entre as causas com as quais contribuímos destacam as da luta contra o AIDS, doação de sangue, inclusão social de pessoas com necessidades especiais, apoio ao dia da consciência negra e luta contra o preconceito, luta contra o câncer de mama, cooperação com os prejudicados pelos desastres da chuva no Rio de Janeiro e o desastre da usina nuclear no Japão nesse ano, entre outras.

Muitos dos profissionais, empresas e clínicas odontológicas desejam contribuir com a sociedade ou com o ambiente, mas não sabem como. Por isso a Perfectu nos seus treinamentos ensina como montar projetos desse tipo. Nos cursos da Perfectu que abordam esses assuntos se oferecem dicas práticas sobre como montar estratégias e campanhas de Responsabilidade Social, se mostram cases de sucesso, redes de Internet especificas, assim como links, diretórios relacionados com este tema. Ensina-se aos participantes como planejar, organizar e montar ações desse tipo, e que não sejam classificadas como atividades de caridade e sim de responsabilidade com a sociedade e o próximo. Um dos assuntos mais debatidos.

Agora também como parte desse esforço da Perfectu para contribuir com a sociedade e multiplicar os projetos desse tipo no setor odontológico e da saúde, assim como em outros, a Perfectu instituiu este concurso com diversos prêmios. Os que podem concorrer ao mesmo são os autores de projetos e ações de responsabilidade social, priorizando-se os da área odontológica. Estes autores podem ser pessoa física ou jurídica. Mas os principais beneficiários do mesmo serão as pessoas que participam destes projetos.

Odontomagazine – Quais são os objetivos do programa Doadores da esperança?

Perfectu: O Programa Doadores da Esperança da Perfectu tem como principais objetivos:

• 
  
• Promover e divulgar atividades de caráter educativo, cultural, filantrópico, ecológico e de responsabilidade social, defesa e conservação do patrimônio histórico e artístico, que promovam o desenvolvimento social e econômico e combatam a pobreza, bem como atividades de ações de voluntariado com pacientes carentes;
• Incentivar e capacitar voluntários, fazendo que profissionais, empresas e instituições pratiquem atos solidários;
• Organizar a participação de pessoas físicas e jurídicas carentes de quaisquer níveis nos treinamentos, palestras e eventos que promovemos de forma semi gratuita ou gratuita;
• Distribuir bolsas de estudo dos nossos treinamentos ou colaborar com outras instituições dedicadas a esta atividade;
• Promover concursos e premiar trabalhos, dentro de projetos que venham a colaborar para incentivar aspectos da educação, cultura, responsabilidade social, ecologia, preservação do patrimônio artístico e cultural;
• Promover atividades campanhas em prol da divulgação de práticas de atividades laborais e estilo de vida saudáveis, assim como de integração social;

Odontomagazine – Quais ações e projetos desenvolve o programa de responsabilidade social da Perfectu?

Perfectu: Para cumprir esses objetivos o programa Doadores da Esperança desenvolve os seguintes projetos:

Projeto Seja Solidário: são eventos de mobilização de ações sociais simultâneas com diversos fins. Nesses dias previamente combinados, profissionais, voluntários, donas de casa, universitários, empresários enfim toda a sociedade une-se para doar diversos produtos, alimentos, horas de trabalho, educação, etc. e sermos solidários com alguém ou grupo social que precise.

Projeto Sangue Solidário: é um evento de mobilização de ações sociais simultâneas. Nesse dia, profissionais, voluntários, donas de casa, universitários, empresários enfim toda a sociedade une-se para doar sangue e ser solidária.

Projeto Aprendendo com o Mundo: capacitando profissionais e pessoas carentes ligadas à saúde de todo o país, por meio de cursos de Gestão na saúde, assim como de Inglês e Espanhol ministrados à distância. 

Projeto Saúde Solidária: Oferecer aos jovens, adolescentes e pessoas da terceira idade, carentes uma rede de locais, clínicas, consultórios, serviços de saúde, etc. onde as pessoas selecionadas possam ter acesso a serviços de saúde e informações qualificadas sobre estes aspectos.

Odontomagazine – Quais foram os critérios e forma de avaliação dos projetos de responsabilidade social apresentados no concurso Doadores da esperança?

Perfectu: Se definiram regras e quesitos para avaliar aos projetos, criando-se um estatuto que foi divulgado em diversas revistas e mídias impressas, assim como em portais, site e blogs e demais mídias sociais na Internet. Os itens que foram avaliados para a entrega do prêmio foram: ética, redação, clareza de objetivos, longevidade ou tempo que leva em prática, número de beneficiados, foco na responsabilidade social e não na caridade, uso do marketing on linee as mídias sociais, entre outros.

Odontomagazine – Quais foram os projetos de responsabilidade social ganhadores do prêmio Doadores da esperança?

Perfectu: O concurso Doadores da esperança teve nesse ano sua primeira edição e foi realmente muito bem sucedido, participando em torno de 40 projetos de responsabilidade social.

Os ganhadores foram os projetos “Vida Palmares” da região do ABC em São Paulo e “Sorriso bom de Boca” do Paraná. O projeto “Vida Palmares” da região do ABC , coordenado por Manuel de Mello Santos, abrange as áreas de Educação, Saúde e Odontologia, entre outras. O projeto “Sorriso bom de Boca” está mais focado na Odontologia, mas também oferece diversas atividades recreativas e sociais para crianças carentes tais como teatro e palestras educativas nas escolas sobre higiene oral, além de atendimento para pessoas carentes. Coordenado pela Dra. Maria Cristina Reghin Vital e outras 3 profissionais da Odontologia. O projeto foi fundado em 2002 e já atendeu mais de 5000 crianças.

Odontomagazine – Quais são os objetivos do prêmio Doadores da esperança?

Perfectu: O objetivo deste prêmio é fomentar o número de pessoas, profissionais da saúde, clínicas e empresas que façam ações socialmente responsáveis, assim como contribuir ao despertar o interesse da sociedade civil em geral por este tipo de ações. Nos interessa estimular um verdadeiro olhar de responsabilidade social tanto das empresas e pessoas jurídicas como das pessoa físicas.

Odontomagazine – Qual é a diferença entre o enfoque de Responsabilidade Social e o de caridade?

Perfectu: Ambos enfoques são ainda necessários e ajudam na sociedade atual, mas tem diferenças. Assim por exemplo, quem da um agasalho velho que não usaria, esta fazendo caridade e não uma prática de Responsabilidade Social. A Responsabilidade Social implica ir um pouco além. Tenta não apenas dar agasalho para uma vez, senão dar agasalho para sempre. Isto é ensinar ao individuo uma profissão ou uma atividade digna que permita que a meio e longo prazo ele possa comprar um agasalho novo do jeito, cor e preço que ele quiser. Dessa forma não damos o peixe senão que entregamos a rede para que o individuo “pesque” por se mesmo. Quer dizer, se oferecem oportunidades para a pessoa crescer por si mesma, se sentir útil e valorizada pela sociedade e eliminar a anterior situação de dependência econômica e social.  

A Responsabilidade Social oferece para os grupos sociais carentes educação, saúde e emprego dignos. Dessa forma se promove o desenvolvimento social e de passo se contribui a diminuir a violência.   A Responsabilidade Social promove mudanças na estrutura social, dado que após estudar e ter acesso a um emprego digno e melhor remunerado as pessoas mudam de classe social, forma de pensar e agir e se incorporam a sociedade de uma forma mais autônoma e também com maiores possibilidades de consumo assim como de contribuição com os outros.

Subentendesse que a Responsabilidade Social é uma troca, assim por exemplo quem participa de um curso profissionalizante promovido ou patrocinado por uma empresa também esta oferecendo sua mao de obra. Não se promove desta forma um vinculo de supeditação ou dependência a meio e longo prazo, assim como o processo acontece mais como uma verdadeira troca na qual ambas as partes ganham. “Não estamos dando um agasalho de graça“.  A pessoa com seu estudo, esforço e trabalho, sua inteligência consegue o agasalho ou pescar o peixe que quiser na hora que quiser. Não se resolve o problema do individuo ou comunidade uma vez só, senão para sempre.

A Responsabilidade social também desenvolve o aspecto chamado de sustentabilidade, que tem a ver com o planejamento a longo prazo e implica que as ações de ajuda ao outro sejam sustentáveis e não que desapareçam selas e seus efeitos num curto prazo. Alias o programa ou projeto deve tentar de criar recursos para se auto-sustentar ou sobreviver sozinho.

Odontomagazine – Teve a participação de outras entidades no outorgamento de prêmios junto a Perfectu?

Perfectu: Sim. Participaram junto com a Perfectu outorgando prêmios a Coraldent e a XP Investimentos.

Odontomagazine – Quem integrou a comissão julgadora?

Perfectu: Teve a participação da Profa. Dra. Ronilda Ribeiro da USP, expert em OGNS e responsabilidade social, o Prof. Dr. Marcos Coral, odontologo e com grande experiência no setor de responsabilidade, o Sr. Roberto Ueno da XP Investimentos e a Dra. Claudia Firmino, diretora da Perfectu. Tentamos colocar na comissão organizadora pessoas com experiências de vida diversas, por um lado pessoas com experiência acadêmica, por outro, pessoas que praticam a responsabilidade social e por outro o mundo das empresas. Acreditamos que todos esses olhares são complementares e necessários se desejamos construir uma sociedade melhor e um mundo mais responsável no nosso dia.